Test Management vs. Test execution

Heute bin ich auf eine sehr interessante Erkenntnis gestoßen: Der Test Manager ist nicht für die Testausführung verantwortlich!

In allen Projekten, in denen ich als Test Manager tätig war – und bitte nicht falsch verstehen, ich liebe meine Kunden und Projekte –, aber ich war immer der Test Manager, Testkoordinator, zuständig für die Organisation der Testausführung und dafür, die Erwartungen zu erfüllen, dass ich alle Prozesse verstehe, kenne und in der Lage bin, sie Testern, Key Usern oder Endanwendern zu erklären. Gleichzeitig bin ich die Person, die Testkonzepte, Teststrategien, Planungen, Testfälle usw. erstellt und Testdaten vorbereitet, sich um die Fehlertickets kümmert, Fortschritt überwacht, ständig in Meetings ist... Und die Leute verwenden dafür nur ein simples Wort: "Testmanagement".

Testmanagement fokussiert auf das große Ganze. Es definiert die Teststrategie, plant Umfang und Zeitpläne, priorisiert Risiken, koordiniert Ressourcen und sorgt durch Reporting für Transparenz. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die richtigen Dinge zur richtigen Zeit getestet werden.

Testausführung ist die operative Seite. Testfälle werden durchgeführt, Ergebnisse dokumentiert, Defekte identifiziert und klares Feedback an das Team gegeben. Hier werden Pläne durch die Realität validiert. Und an dieser Stelle ist es besonders wichtig, einen "Best-Buddy" für den Test Manager zu finden, der die Rolle des Testkoordinators übernimmt und gemeinsam mit den Testern die Testausführung betreut.

Warum diese Unterscheidung wichtig ist: Wenn Testmanagement und Testausführung nicht klar getrennt sind, fehlt Projekten oft die Richtung oder es mangelt an konsequenter Umsetzung. Das führt zu Ineffizienzen, unklaren Erwartungen und vermeidbaren Risiken.

Der Testmanager kann nur dann für eine gute Organisation und ein schlüssiges Konzept sorgen, wenn er nicht acht Stunden am Tag in Meetings und Tests eingebunden ist und spätabends Strategien entwickeln muss, sondern wenn er durch den Testkoordinator von den Test-Meetings entlastet wird.

Die wirkliche Qualität entsteht durch die Kombination:🟢 Testmanagement liefert Struktur, Richtung und Prioritäten.🟢 Testausführung liefert verlässliche Ergebnisse und praxisnahe Erkenntnisse.

Ich wünsche mir für die Zukunft des Testmanagements, dass mehr Auftraggeber den Unterschied zwischen Testmanagement und Testausführung verstehen.